首先，要确切投资告终与计划泡汤是两个概念，无法误解。一项早已花钱实行的投资，结局是不赚甚至赔钱了，并且这项投资最后也没给投资人带给充足有一点的必要益处或间接益处而带给的尽是困难的，这项投资的实行就可以认同是拢了，这就是实实在在的告终了。但如果说，只要是你有投资意向，或者早已有投资的明确行动了，因为各种原因(主要是买方的原因)造成投资意向无法实行，或投资行动被迫停止下来，即使投资并没确实再次发生，这也却是投资告终。
那么，这样的所谓告终就过于多过于多了，这样的所谓告终也过于长时间不过了。这就样子一位美女寄予厚望一件商场的时装，计划卖给并交了定金，过几天美女去商场，时装早已脱销了，商家虽然双倍归还了定金，美女仍然深感很失望。那么，美女失望的是什么呢?大自然是对出售时装的计划落空而感到遗憾，无法确认美女有经济损失。投资告终与投资计划泡汤是几乎有所不同的两个概念。
投资告终，可以和血本无归、堆反感的窟窿等等概念联系一起，其结果是给投资者造成了必要的经济损失或间接损失。而投资计划泡汤不能与失望这样的概念联系在一起，计划泡汤就是让投资者丧失了一次赚或强化竞争实力的机会。当然，计划泡汤有可能造成投资者在战略上经常出现困难。
当然，在境外矿业投资过程中，如何做到时机抢抓机遇，是有一点探究的。➤其次，要明白投资告终与经营困局是两回事，无法混为一谈。所谓投资告终，就是投资结局归属于不能挽回的败局，投资人赔了夫人又折兵，无力回天了。
而许多投资实行后，由于天时、地利、人和等因素的变化，项目却陷于了经营困局，经过一段时期的调整，投资项目仍有走进困境的期望。面临这种经营困局，有的投资人壮士断腕毕竟植了，其结局就认同归属于告终了。
但不少投资者自由选择了固守，等候云开日出。这就像一场拉锯战，双方势均力敌，皆有死伤，将近最后一刻，谁也分不清胜败。面临经营困局，对于投资人来说，认同是遇上困难了，甚至是遇上大麻烦了，但无法只能的就判断是投资告终了。
当然，在这些矿业项目困局中，有很多血泪教训是十分深刻印象的，有一点概括总结和糅合的。告终是顺利之母，总结经验教训能照耀未来的道路。但若把一时间的挫折和艰难看作是告终，就大错特错了，真为有可能把人给带上沟里去了。
中国海外矿业投资告终经验总结本必不可少以下几种因素。1.尽责调查严重不足，对基础设施、法律、民情、环保、社区关系等情况不理解不推崇;2.决策程序太快，错失机遇;3.战乱;4.资源民族主义;5.所在国矿业政策多变;6.对矿业形势了解严重不足，资源成本过低;7.对部分风险投资项目犹豫不决，错失良机;8.对媒体、公关的起到估计不足，硬力量较强，经常陷于被动。
虽然近年来我国海外矿业投资大量挫败，但累积了不少经验。非常在未来一带一路前进的过程中，我国矿企会吸取经验教训，获得更好的顺利。
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